徐州正昌車間主任張薦，是一個堪稱（chēng）學習型、知識（shí）型、技術型的全能（néng）型技術工人典範，一個與時俱進、開拓創新的蘑菇APP新（xīn）時期產（chǎn）業（yè）工人的代表。

   勇挑重（chóng）擔。2020年4月，正是飼料生產即將（jiāng）進入大忙的季（jì）節，為了確保滿負荷生（shēng）產的用電（diàn）安全，公司決定重新更換配電設備，並要求在半個月內完成。張薦接受任務後，如同上了發條一樣忙碌起來，一是立即著手查閱相（xiàng）關（guān）業（yè）務資料，整理各項技術參數；二是對各個生產崗位的關鍵節點進行詳細查驗、落實技術備案。這段（duàn）時間裏，他每天早上五、六點到公司，晚上九（jiǔ）、十（shí）點才回（huí）家，餓了隨便扒拉幾口飯，困了就（jiù）在辦公室趴一會，滿腦子都是工藝路線。為了節（jiē）約成本，他自（zì）己設計圖紙，優化配（pèi）置，采（cǎi）購零配（pèi）件進行（háng）組裝。在副總（zǒng）經理魏宏坤的帶領下，在淮安正昌陳永輝、肖鳳師兩（liǎng）位（wèi）師傅（fù）的配合下，通過與夥伴（bàn）們的（de）共同努力和連續作戰，按時保質保量的完成了這一（yī）艱巨（jù）任務。

   優（yōu）化工藝。張（zhāng）薦同誌利用這次大修機會，針對正昌（chāng）車間因地（機器）製宜，采用老設備老辦法，新設備新（xīn）辦法，對整條生產線的（de）預警控製進行整合，先後畫出設計稿二十餘張，根據（jù）實際情況，又幾易其稿，最終采用圖紙九張，實（shí）現了倉位、 提升、配料、混合、製粒、接包等係統的智能化預警。在新的配電室（shì），總控可以一覽（lǎn）無餘，大大方便了管（guǎn）理。

   技術創新。張薦是一個永不滿（mǎn）足的人，在（zài）解（jiě）決了車間總（zǒng）控問題後，他又（yòu）瞄準產品出料口樓上樓下“兩（liǎng）地控製”的症結，大膽調整思路，提出了設立“延時控製”電路的想法。他經過對現場的考察和與工人的了解，重新設計了方案，在（zài）接包口上方安裝了一（yī）套預警裝置，將兩地的控製結合到一起，相互關聯，避免了原來獨立控製出現的緩衝倉跑冒缺陷，實現了飼料粒料、粉料生產的組合延（yán）時（shí）。這個（gè）預警裝置（zhì）在應對堵料時（shí），能夠更快更有效的進行處理，接（jiē）包工隻需一人即可及時（shí）判斷（duàn）料位情（qíng）況，控製接包節奏，大大提高了生產效（xiào）率，目前此項（xiàng）技術（shù）正在申請專利。

   永攀高峰。張（zhāng）薦一直感激公司領導對他的信任，他說：“我來徐（xú）州正昌隻有五年時間，取得的一（yī）點成績是與公司上下的支持（chí）幫助分不開的。我要在今後的工作中，鑽進去幹下去，解決別人解決不了的問（wèn）題，攻（gōng）堅克難，回報蘑菇APP。”他說出了下一步（bù）打（dǎ）算，建立徐州正昌設備運行管理聯動係統，將模塊化（huà）智能技術全麵應用於生（shēng）產一線，實現設備故障的自動判斷、自動（dòng）預警和自動分析，由（yóu）語音進行提示，減少人工幹預，節約時間成本。目前，已經在小（xiǎo）範圍進行試驗，爭取年底前有初步成果。

   透過張薦（jiàn）奮進的風采，讓我們（men）真正看到了（le）知識技術型人才（cái）的“榜樣力（lì）量”，“一枝獨秀不是春，萬紫千（qiān）紅春滿園”，正是（shì）一個個像張薦這樣的產（chǎn）業工人，扛起了蘑菇APP向（xiàng）新型產業化（huà）進軍的大旗，他們是平凡的更是偉大的，他們是蘑菇APP集團的未來！